一元复始，万象更新，元月是上一年的总结，新一年的开始。为了更好应对2024年市场新变化，2024年1月10日湖南销售公司组织召开了2023年工作总结及2024年部署座谈会议。
各业务人员就区域重点工作及结果、各项任务指标的完成情况及现存在问题进行总结汇报。并从各个渠道详细分析如何实现2024年销售计划。湖南销售公司经理王康首先就各区域的汇报内容进行深度分析，有效帮助业务人员对工作内容上进行纠错，综合办同事对2024年行政管理规范要求进行了详细阐述，针对业务人员的疑问点现场进行解答。
在会议尾声，湖南销售公司总经理谢华华对大家2023年的工作给予了肯定，也对不足之处进行了点评与纠偏，根据目前市场环境变化对各区域业务人员的工作制定了新的标准并针对2024年各项工作内容的开展做出了明确要求，谢总强调：我们业务人员要做好自我提升，树立一个良好的心态，培养学习能力，要有找出问题的能力，分析问题的根源所在，并提出解决办法、做出解决方案，在不断的实践中提升工作能力，只有不断提升才能突破自我。通过此次座谈会，各区域业务人员对2024年的工作目标有了更加清晰的认识和更深入的理解。
我们相信在谢华华总经理的带领下，湖南销售公司将稳健发展，创造更加辉煌的业绩。
