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11月13日至14日，升华云峰2024年战略发展研讨会暨BP1.0会议在总部7楼召开。总经理赵建忠等公司高管及业务板块核心人员参加了本次会议。
本次会议由财务总监陈剑主持。会议旨在让各子公司主要负责人以及相关职能部门负责人对2024年BP进行规划解析，共同探讨和制定公司的未来发展战略。
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升华云峰财务总监 陈剑
会议伊始，升华云峰各子公司负责人分别上台对2024年BP进行了规划和解析。他们对公司2023年目标达成情况进行总结、反思，并结合未来市场环境和发展趋势对2024年目标进行预测。
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莫干山板材总经理 姜全建
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莫干山大家居董事长 唐远明
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莫干山大家居总经理 刘元秀
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莫干山地板销售副总经理 房淼
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莫干山科技木总经理 赵忠庆
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山东莫干山家居总经理 梁琦
接下来，公司相关职能部门负责人也对2024年BP进行了规划解析。他们从人力资源、品牌运营、数字化营销和创新研发四个角度出发，对公司的整体发展战略进行了深入的探讨和解读。
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升华云峰人力资源总监 詹满良
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升华云峰品牌运营总监 马文慧
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升华云峰数字化营销中心总监 王泽来
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升华云峰信息技术总监 徐寅
会议中，还进行了《山高云为峰》企业文化手册的发放。这本手册是升华云峰多年来的文化积淀和价值理念的集中体现，它详细介绍了公司的企业愿景、使命和价值观等重要内容。
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会议最后，升华云峰总经理赵建忠对公司的战略目标和关键举措进行了总结，并向参会人员提出以下建议：
抓质量、提服务、塑品牌。
迎市场、增新品、提销量。
抓管理、去闲人、增效益。
强成本、控费用、提效率。
抓工程、重应收、防风险。
抓速装、重培训、塑标准。
重预算、抓落实、控库存。
塑正气、止歪风、强激励。
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升华云峰总经理 赵建忠
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。本次战略研讨会明确了升华云峰2024年的战略方向和实施举措，也激发了全体职工的斗志和信心。今后，升华云峰将以坚定的信心迎接机遇和挑战，以必胜的决心实现下一年度各项战略目标，创造新的辉煌。
